Las compañias hoy en día han identificado que el Coaching es el estilo gerencial de una cultura transformada.
¿Cuáles son las características de la nueva cultura empresarial?
- La jerarquía cede paso al apoyo.
- La censura a la evaluación honesta.
- Las motivaciones externas son reemplazadas por la motivación interna.
- Las barreras protectoras caen a medida que se desarrollan los equipos y el cambio ya no es temido sino bienvenido.
- Ya no es necesario satisfacer al jefe sino complacer al cliente.
- La reserva y la censura son reemplazadas por la apertura y la honestidad.
- La presión del trabajo se convierte en una tarea estimulante.
- Las soluciones a corto plazo ceden paso a la planificación estratégica a largo plazo.
"Cuando lo deseo, tengo un mejor desempeño que cuando sé que es una obligación.
El deseo es mío, el deber es con los otros.
La automotivación es una cuestión de elección"
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